Nem először értekezünk már e hasábokon okostelefon-témakörben, és nem is véletlenül, hiszen az infokommunikációs tendenciák elég egyértelműen ebbe az irányba mutatnak. A farzsebben elférő, érintőképernyős csodák bizonyos helyzetekben a laptopokkal is versenyre kélnek, arról nem is beszélve, hogy ki ne élvezné, ha egy verőfényes tavaszi napon nem négy szürke fal és annál is több kábel között kellene böngésznie, hanem egy parkban elheverve írhat e-mailt, pillanthat rá a Facebookra, miközben kedvenc külföldi rádióját hallgatja online streamen? S nyilván a Google és a Windows sem kezdte volna el gyártani saját mobilplatformját - hiszen nem ez a szakterületük -, ha nem tudták volna pontosan, hogy jórészt erről fog szólni 2011 és az azt követő évek.
Hogy pont az egyik legismertebb nemzetközi mammut mobilvállalat nem fog időben észbekapni, és hagyja a nálánál sokkal később érkezett versenytársakat beelőzni, azt viszont senki nem gondolta volna. Pedig emlékezzünk csak vissza, hogy egy Nokia készülék birtoklása mekkora presztízst jelentett Magyarországon is, most meg lassan már a márka nevét sem nagyon emlegetik a tech-orientációjú oldalakon, blogokon.
"Lángoló platformon állunk"
Az egykori finn piacvezető helyzete odáig jutott, hogy a vezérigazgató maga írt levelet a dolgozóknak, amit az Engadget.com gyorsan ki is szivárogtatott. Ritkán kerül ilyen nyilvánosságra - főleg, hogy már az is tudható róla, valóban hiteles irományról van szó -, úgyhogy szentelünk neki pár bekezdést.
Stephen Elop levelében egy könnyed anekdotával készíti elő a terepet a felemelt mutatóujjnak. Ez egy emberről szól, aki egy olaj-platformon dolgozott az Északi Tengeren, és egy éjszaka egy robbanásra ébredt, és hogy lángol körülötte minden. Mindez pillanatok alatt zajlott le, neki meg másodperceken belül döntenie kellett, hogy a tűz áldozata lesz, vagy 30 méter magasról a jéghideg vízbe ugrik. Normális esetben eszébe sem jutott volna el, de ez nem volt normális helyzet. És ugrott.
Mi szintén egy lángoló platformon állunk. És nem csak egy robbanás történt körülöttünk: több oldalról is perzsel a hő, ami a minket körülvevő lobogó tüzet táplálja
- vált hirtelen komor színezetűre a levél, és ott is marad ebben az árnyalatban. Elop a metaforát továbbgurítva azt írja, hogy versenytársaik óriási forróságot gerjesztenek: 2008-ban az Apple piaci részesedése a 300 dollár fölötti telefonok kategóriájában 25 százalékos volt, 2010-re egy 61 százalékra nőtt, aztán meg ott van a (Google által fejlesztett) Android, ami meg a középkategóriás mobilok világát nyeri meg éppen.Így húztak el a Nokia mellett a versenytársak
Míg ellenfeleink felperzselik piaci részesedésünket, mi történt a Nokiánál? Lemaradtunk, elmulasztottuk a nagy trendeket, és időt veszítettünk. Korábban azt hittük, jó döntéseket hozunk; de, mint utólag látható, évekkel el vagyunk maradva. Az első iPhone 2007-ben jött ki, és nekünk nincs olyan termékünk, ami akár csak megközelítené az övükét. Az Android alig több mint két éve jelent meg, és ezen a héten elhappolták piacvezető pozíciónkat. Hihetetlen
- csattannak a levél kemény szavai.
Próbálkoztak a MeeGo nevű platformmal, de lomhán bocsátották azt piacra, lecsúszva a piac felső feléről, a Symbian operációs rendszer meg nem versenyképes, ennek az erőltetésével a középtartománynak intettek búcsút (e sorok írója szintén egy erre a platformra épülő Nokia 5800-at cserélt le, mert belassulásaival, szétfagyásaival csak bosszúságot okozott), az alsó tartományban pedig a kínaiak
gyorsabban raknak össze egy telefont, mint amennyi idő alatt mi elkészítünk egy PowerPoint prezentációt.
Hogy fog a finn óriás ismét régi fényében csillogni?
Elop a következőkben kimondja a tutit: sajnos ott hibáztak, hogy még csak nem is a megfelelő fegyvernemben harcoltak. Eszköz alapon gondolkodtak, pedig a mobiltelefónia már régen nem csak készülékekről, hanem "ökoszisztémákról" szól, amiben benne van a szoftver, hardver, a fejlesztők, azok applikációi, a geolokációs szolgáltatások, a közösségi média, és még egy rakás mindenféleség.
Ez azt jelenti, hogy muszáj lesz döntenünk, hogy építünk, katalizálunk, vagy csatlakozunk valamelyik ökoszisztémához.
Olvashatunk a levélben már-már az üzleti titok határmezsgyéjén tapicskoló információkat is, így például azt, hogy a Standard & Poor és a Moody's is a Nokia leminősítésére készül, és világszerte csökkent az érdeklődés irántuk, Angliában például 28-ról 20 százalékra.
Hogy mindez megtörténhetett, Elop a Nokián belüli attitűdöt okolja, ezért február 11-én új stratégiát jelentenek be. Pár éven belül kiderül, hogy még időben voltak-e, és fel tudják-e venni a ritmust, vagy a Nokia végérvényesen megmarad mindannyiunk szép emlékei között.
