Új kézben az „Angol házak”
Szakmai körökben Angol házak összefoglaló néven említik a pécsi, soproni, szombathelyi és veszprémi plázát, a tulajdonos cégcsoport hovatartozása alapján. A négyesnek október elsejétől új üzemeltetője van, az Atrium Centers vette át a plázákat. Ezzel együtt új igazgató került a Savaria Plaza élére. A 29 éves Várszegi Eszter Budapestről érkezett, október közepén. Egymás után több programon is összefutottunk vele a házban, így megkértük, beszéljen nekünk a terveiről, mire számíthatnak a szombathelyiek.
Előzmények
A Savaria Plaza 2002. júliusában nyitotta meg kapuit a közönség előtt, több hónapos csúszás után. Eleinte a bérlők viszonylag gyorsan cserélődtek az üzletekben, majd egyre több helyen végleg lehúzták a rolót. Az utóbbi években az volt az érzése a látogatóknak, hogy több a bezárt bolt, mint a működő. A pangás frusztrálóan hatott sokakra, így egyre többen elmaradtak a tipikus plázalátogatók közül.. Némi színt csak a CBA nyitása csempészett az elmúlt évek nem túl eseménydús lapjaira, emellett a mozi, az éttermek az Alexandra könyvesbolt és a Brendon bababolt vitték a hátukon a létesítményt, ezekért tértek be a legtöbben. Ennek ismeretében kérdeztük az igazgatónőt, várható-e változás, vagy marad az állóvíz?
Maga a ház szép kialakítással és belső dizájnnal rendelkezik, sőt, talán az egyik legszebb pláza. Azt gondolom, hogy az új üzemeltető, az új menedzsment egyben új mentalitást is jelent, aminek látszata is lesz. A szombathelyiek biztosan észre fogják venni.
Ez jelentheti azt, hogy nem bezárt, ürességtől kongó üzletek fogadják a betérőket?
Komoly tárgyalásokat folytatunk sok üzlethelyiségre és az év elejére már üzletnyitások is várhatók.
A válság nem akadály? Van üzlet, amit be lehet csábítani?
Mindig van. A válság persze sokakat negatívan érint, de úgy gondolom, hogy kedvező lehetőséget is jelenthet, hiszen most sokan kedvezőbb feltételeket tudnak biztosítani a kereskedőiknek, mint a válság előtt.
Mekkora alapterületű üzletek várnak beköltözésre?
A legkisebb 30 négyzetméteres, a legnagyobb pedig a régi játékterem, ami 800 négyzetméteres.
Lehet-e már tudni, kik érkezhetnek?
Cégneveket nem mondhatok, amíg folynak a tárgyalások, de többek között szolgáltatókkal, szórakoztató kereskedelmi egységekkel is leültünk.
A szomszédságukban "Putritűz" Szombathelyen - Ablakig ért a szemét 2009. October 16. 22:28 nem éppen a város elit negyede található, most viszont lebontják a romos épületeket és áruház épül a helyükre. Ez előnyös, vagy hátrányos Önöknek?
Bízom benne, hogy pozitív változásokat eredményez az új beruházás. Nekem az az érdekem, hogy a környéken jól működő kereskedelmi egységek legyenek. Az több embert vonz a környékre és azért dolgozunk, hogy az emberek megítélése változzon a Savaria Plázáról. Remélhetőleg önmagában is jelentős vonzerőt képvisel majd ismét.
Nem lesz egyszerű…
Igen. Sajnos van egy néhány évnyi negatív tapasztalata a szombathelyieknek. De bízom abban is, hogy a programjainkkal, rendezvényeinkkel és újonnan nyíló üzleteinkkel újra élmény lesz betérni a házba. Hangsúlyozom, hogy nem szeretnénk pesti plázát létrehozni…
Mit jelent a „pesti pláza”?
Arra gondolok, hogy a szombathelyi nagyon családias, barátságos létesítmény. Nem szeretnék itt több ezer négyzetméteren egy nagy céget megjeleníteni, majd azt mondani, hogy tele van a ház. Nagyon szeretnék itt sok üzletet látni, minél több kereskedőt behívni, változatos kínálattal. Emellett szolgáltatásokat nyújtani a szombathelyieknek.
Mekkora most a ház kihasználtsága?
Hatvan százalékos.
Kevesebbre tippeltem a látottak alapján.
Igen, kicsit csalóka. A CBA és a mozi elég nagy területet visznek el a kiadható négyzetméterekből.
Mi a helyzet a színpad deszkáival?
Nagy terveink vannak a házzal, szeretnénk kihasználni az adottságait. Van egy zárt területünk, színpadunk, ami nincs sűrűn kihasználva. Fontos, hogy mindenki újra megszokja, hogy bármikor jön a plázába, délután, hétvégén, mindig történik valami, mindig lesz egy akció, játék, koncert, kézműves foglalkozás. Szeretném megmozgatni a szombathelyieket és ezzel együtt elérni, hogy a pláza jobban tudjon együttműködni a várossal. Sok mindennek szeretnék helyszínt biztosítani, hiszen minden városnak megvannak azok a szervezetei, egyesületei, alapítványai, akiknek nem feltétlenül megoldott, hogy programjaikhoz megfelelő, jó helyszínt tudjanak találni, vagy ez már a költségvetésükbe nem fér bele. Szeretnék velük is együttműködni. Emellett ha szépen fokozatosan nyílnak az új üzletek, akkor ez már elegendő ahhoz, hogy sokan újra megszeressék a helyet.
Beszéljünk egy kicsit az új vezetőről. Hogyan került a fővárosból egy távoli megyeszékhely plázájának vezetői székébe?
Régen is ingatlannal foglalkoztam, bár kicsit más szegmenssel. Értékesítés, bérbeadás, beruházás volt a feladatom. Az elmúlt 2,5 évemet egy osztrák cégnél, az IMV Hungária Kft-nél töltöttem üzemeltetési vezetőként. A cég az ImmoEast cégcsoporthoz tartozó ingatlanok teljes körű üzemeltetését látja el. Ott kereskedelmi ingatlanokkal foglalkoztam. Ezután került képbe a mostani cég és a lehetőség. A szombathelyi pláza volt az, amiben láttam fantáziát. Évekkel ezelőtt már jártam itt és értetlenül álltam az előtt, miért üres ez a szeretnivaló, szép ház? Valahol ez egy szerelem is lett. Jól érzem itt magam.
Mennyi időre szól a megbízatása?
Határozatlan időre. Azért vannak bennem tervek, időpontok, célkitűzések. Határidők, amin belül szeretnék elérni változásokat. Nagy lehetőségek vannak a házban és a már említett kedvező feltételek is segítenek. Azt hallottam, hogy mindig nagyon drága volt bekerülni a Savaria Plázába. Most nagyon kedvező kondíciókat tudunk biztosítani azoknak a kereskedőknek, akik látnak bennünk fantáziát. Ahogy egyre inkább beindulunk és egyre több lesz az üzletünk, látogatónk, akkor egy kiegyensúlyozott, stabil működésre tudunk beállni.
A cél akkor az, hogy éljen, működjön, lüktessen a pláza…
Igen, pontosan. És nem az, hogy a pláza névre való hivatkozással hatalmas összegeket kérjünk el a kereskedőktől. Talán nem megfelelő szó, de újranyitásban gondolkodom, de ennek előfeltétele, hogy a helyi kereskedők számára vonzóak legyünk.
A város határában sorban épültek és nyitottak a bevásárlóközpontok és újabb tervek is vannak. Mennyire befolyásolja ez a pláza létét?
Részben befolyásolja, részben meg nem. Amíg egy város elbír ennyi kereskedelmi egységet, addig nekem az fontos, hogy ezek jól működjenek. Nem érdekem máshonnan ide csábítani bérlőket úgy, hogy ott megszüntessék a tevékenységüket. Ekkor ugyanis megindul egy pingpongozás. Most mi vagyunk kedvezőbbek, ott ürül, de emiatt meg ők lesznek árban alattunk és visszamennek a bérlők. Ezt szeretném kikerülni. Addig, amíg a körülöttünk lévő egységek jól, magabiztosan működnek addig nekünk is könnyebb a helyzetünk.
Kicsit személyesebb kérdés. Mennyire lepődnek meg a tárgyalópartnerek, amikor a pláza igazgatójáról kiderül, hogy egy dekoratív, ifjú hölgy?
Részben biztos, hogy meglepődnek…
Mennyire kemény a keze? Mi van a mosoly mögött?
Azt gondolom, hogy keményebb vagyok, mint amilyennek tűnök. Természetesen gondolhatják rólam az üzletfelek, hogy könnyű dió vagyok, de aztán majd meglátjuk…
A plaza (ejtsd: plásza), vagy pláza modern nagyvárosi bevásárlóközpont-komplexum, amely az üzleteken kívül étkezési és egyéb szolgáltatásokat (éttermeket, büféket stb.), valamint gyakran szórakozási, kikapcsolódási lehetőségeket (mozi, játékterem stb.) is kínál. Az első ilyen bevásárlóközpont az Amerikai Egyesült Államokban épült Country Club Plaza néven spanyol építészeti stíluselemekkel, és 1922-ben nyílt meg a Missouri állambeli Kansas Cityben. Az elnevezést később kiterjesztették az üzletekre és áruházakra, bevásárló-komplexumokra arra utalva, hogy egyben a kulturális élet központjai is. Jelenleg használják olyan épületekre, középületekre is, amelyek alsó szintje üzleteket, szolgáltatásokat, felsőbb szintjei pedig irodaházat vagy szállodát foglalnak magukba. Magyarországon az első ilyen komplexum a Duna Plaza volt Budapesten. A plaza szó spanyol eredetű, jelentése (fő)tér. ( Forrás)
