Volt Videoton-meccsen az elmúlt félévben?
Videoton-meccsen?
Amikor megválasztották alpolgármesternek, azt mondta, mostantól el kell járnia a Videoton meccseire. Volt ebben némi politikai célzás.
A fehérvári városvezetéssel nagyon jó és szoros kapcsolatom van, és nagyon sok szakmai egyeztetést folytatunk a legkülönbözőbb ügyekben. Köztudott, hogy Fehérvár közel van a politikai döntési kompetenciákhoz, és előfordulhat, hogy ők már előbb ismernek várható politikai döntéseket, és nem árt, ha az ember ezekkel tisztában van. De ettől függetlenül, Fehérvár hasonló problémákkal küzd, mint Szombathely, erős a gazdasága, széleskörű szociális, kulturális feladatokat lát el. És egy kicsivel nagyobb is, mint mi.
Van személyes okom is, a volt egyetemi társaim közül sokan ott vannak a Videoton-meccseken, velük is szoktam találkozni, ennek akár gyakorlati haszna is lehet a város számára.
A kérdésben azért benne volt, hogy ott megfordulnak az országos politika szereplői is. Velük mennyire tartja a kapcsolatot?
Nem kifejezetten. Szakmai kérdésekben egyeztetek országos vezetőkkel, de elsősorban nem politikusokkal, hanem különböző beosztásokban lévő köztisztviselőkkel.
A közelmúltban volt egy sajtótájékoztató a városházán
Polgármesterekkel dicsérteti az állam gazdálkodását a Fidesz
2015.
April
30.
16:41
, ahol Szombathely és Sárvár polgármestere országos ügyekről, elsősorban a jövő évi állami költségvetésről beszélt, arról, hogy ha minden jól megy, a nyári szünet előtt elfogadhatja azt az országgyűlés. De Ön mint pénzügyekért és költségvetésért felelős alpolgármester nem volt ott ezen az eseményen.
Nem is tudtam, hogy lesz egy ilyen sajtótájékoztató. Nincs is ennek jelentősége, mert városi szempontból kell ugyan foglalkozni a 2016-os állami költségvetés irányaival, de egy most elkészített költségvetés csak keretfeltételeket tud meghatározni. A gazdasági élet folyamatai tervezhetők, de ha nem a tervek szerint alakulnak, akkor a költségvetést módosítani kell.
Azt sem tartom kizártnak, hogy ez a költségvetés már az idén novemberben változhat, akár pozitív, akár negatív irányba, de önkormányzati oldalról ezzel nagyon sokat még nem tudunk kezdeni. Segíthet, ha tudjuk, hogy a kormány milyen területeken, milyen irányokba tervezi a finanszírozást, de látni kell, hogy az önkormányzatok működésében egyre nagyobb szerepet játszanak a helyi adóbevételek. Szombathelyre ez még inkább igaz.
Amikor a város költségvetésében már csak 20 százalék körül van az állami finanszírozás, akkor számunkra teljesen mindegy, ha az állami költségvetésből jövő pénz egy-két százalékot elmozdul. Sokat nem oszt, nem szoroz. Továbbra is arra kell törekednünk, hogy a gazdaság fejlődéséből növekedjenek a saját bevételeink. Ha ezek növekednek, akkor jó költségvetést tudunk összeállítani jövőre, ha csökkenek, akkor meg rosszabbat.
Bő fél éve alakult meg az új közgyűlés, kezdett dolgozni az új városvezetés. Most már talán lehet vonni valamiféle mérleget.
Komoly változások voltak, személyi ügyekben is. Azokra a területekre fókuszálnék, amelyekkel én foglalkozom, azt gondolom, amit az első fél évre terveztünk, azt megcsináltuk. Vannak, persze, fajsúlyos elemek, például egy jó költségvetést elfogadni
Marad a karnevál időpontja, van költségvetés, új cégé az uszoda 2015. February 26. 08:32 nem egyszerű dolog. Ennek eredménye az év végén derül majd ki, van egy csomó problémánk, ezekkel a júniusi közgyűlésen foglalkozunk majd. De az idei költségvetést, hosszú évek óta először, sem a kormányoldal, sem az ellenzék nem verte szét. Nyilván ebben benne volt a sok-sok egyeztetés is, a saját területemen próbálom a konszenzusos megoldásokat keresni.
Egy költségvetést nem lehet úgy működtetni, hogy a politika egyik felének jó, a másik meg szembe megy vele. Cégeket sem lehet így irányítani, erre láttunk már rossz példákat. Négy-öt hónapot dolgoztunk a SZOVA középtávú stratégiáján
Jön a sámándobos pavilon, megvan, ki szervezi a karnevált 2015. April 16. 08:36 , ennek eredményeként húsz igen szavazattal fogadta el a közgyűlés. A Távhőnél is hasonló módon dolgoztunk ki egy stratégiát. Ezek is fontos kérdések voltak, mert olyan változások történtek a központi szabályozásban, amire reagálni kellett, gondoljunk csak a rezsicsökkentésre.
Át kellett gondolnunk, hogyan tudjuk a szolgáltatásokat tovább működtetni. Ezeket a stratégiákat csak úgy tudjuk megvalósítani, ha mindenki egyetért velük. Ha az irány mégsem az lesz, amit mi elképzeltünk, akkor senki sem mondhatja, hogy ezt csak a „másik oldal” szerette volna.
Ezek a stratégiák cikluson átnyúló terveket tartalmaznak. Ezért is kell az együttműködés?
Így van, mondok példát. A hulladékgyűjtés veszteséges
Rezsicsökkentés: 100 milliós veszteséget pótol ki a szombathelyi önkormányzat 2015. April 13. 16:37 , a hiányt az önkormányzatnak ki kell pótolnia. De most be tudunk kapcsolni más településeket is a rendszerbe, vagyis egy veszteséges időszakban növekedünk. Vagy elengedjük ezt a lehetőséget, és még jobban összeszűkülünk. Ha abból indulunk ki, hogy néhány év múlva regionális hulladékgyűjtők lesznek, csak akkor van esélyünk ezt megszerezni, ha most növekedünk. Még akkor is, ha rövid távon veszteséget okoz, mert így van esély, hogy néhány év múlva később ne kelljen önkormányzati pénzekkel kipótolni a hiányt.
Az önkormányzati cégeket most pályára állítottuk, tudjuk, mit akarunk tenni velük a következő ciklusban. A SZOVÁ-t a város részének tekintjük, megfogalmaztuk, hogy a cég nem önmagáért van, az összes tevékenységével a város fejlődését szolgálja. Korábban is ez volt a feladata, de a politikai csatározások miatt nem mindenki tekintett így a SZOVÁ-ra.
Meg kell említenem a gépészmérnökképzést is, sokkal többen jelentkeztek, mint először reméltük, és ősszel elindul a képzés. Komoly feladatunk lesz, hogy ennek fenntartásában és jövőbeni fejlesztésében közreműködjünk.
És ott vannak a városban működő vállalatok, ahol most a legnagyobb gond a munkaerőhiány az adott szakmákban. Ehhez kormányzati segítség is kell, hogy támogassák az átképzéseket, a képzett munkaerő ideköltözését. Nekünk stratégiai döntést kell hoznunk, akarjuk-e ezt, és ha igen, hogyan tudjuk megvalósítani. Remélem, hogy ennek kapcsán elindulhat egy nagyon komoly bérlakás-építési program.
A szakképzett munkaerő hiányáról beszélt, az oktatást viszont már a kormány működteti és irányítja. Egy önkormányzatnak milyen lehetőségei vannak, hogy befolyásolhassa a helyben működő képzéseket?
Részben a kormány, részben a kamara működteti a szakképzést
Az iskolák egy részének nem tetszik a duális képzés 2015. May 19. 16:19 . A gazdasági élet szereplői a kamarának is tagjai, a vezetők ott is pozícióban vannak, személy szerint én is kamarai elnökségi tag vagyok. Azt az ellentmondást kell feloldani, ami a szakképzés és a felsőfokú képzés között alakult ki Magyarországon. Komoly lehetőségeink vannak, hiszen a város akár kollégiumokat is működtethet egyes képzések számára. Vagy építünk bérlakásokat, a cégek meg vállalják, hogy lekötik azokat, tudnak máshonnan hozni képzett munkaerőt, aki, ha normálisan meg van fizetve, képes fizetni a lakás bérleti díját.
Szombathely jövője attól függ, hogy a gazdaság szűk keresztmetszetét milyen mértékben tudjuk szélesíteni, illetve feloldani.
Ha ezt végiggondoljuk, több lesz a diák a városban, és a lakosság lélekszáma is nőhet. Szombathely így elindulhat egy fehérvárosodás felé, ha már beszéltünk korábban Székesfehérvárról. Ott kimondottan az iparosodásra alapozva jöttek létre új városrészek, és nőtt meg a lakosság száma.
Ezért mondtam, hogy sok hasonlóság van Szombathely és Fehérvár között. Székesfehérvár kicsit nagyobb, de még nem túl nagy, nagyon jól élhető város. A következő öt évben szerintem eldől, hogy Szombathely hosszú távon milyen irányba fog menni. Ha a lakosságszám növekedik, akkor minden fejlődik, hiszen mindez megjelenik a kereskedelemben, a szolgáltatásban. Ha a magasabb képzettségűek száma arányaiban jobban nő, mint a lakosságé, akkor az a minőségi fogyasztásban is megjelenik.
A kérdés az, hogy tudunk-e egy fejlődő várost építeni a következő tíz évben, vagy stagnálunk. De a stagnálás középtávon mindig csökkenést jelent, mert senki nem lát benne lehetőséget. Ha növekszik a város, akkor az vonzza az új befektetőket, és további növekedést generál.
Mindez a saját költségvetésünket is érintheti. Annak érdekében, hogy a jövőben a város fejlődjön, lehet, hogy bizonyos területekre most kevesebbet költünk, mert a jövőbe fektetünk be. Ezt nagyon nehéz a politikával elfogadtatni. A politika a mában él, meg a holnapi napban, én meg arról beszélek, mit kellene tennünk azért, hogy három-öt év távlatában Szombathely tényleg fejlődő, növekedő város legyen. Persze, ez nem jelenti, hogy a napi problémákkal nem foglalkozunk, csak azt, hogy prioritásokat nevezünk meg.
Amikor vállalta az alpolgármesteri feladatot, és azt, hogy a Fideszt támogatja szavazataival, sokan találgatták, mit kért cserébe. Mi is feltettük ezt a kérdést előző interjúnkban
Molnár Miklós: Nem kértünk semmit azért, hogy a Fideszt támogatjuk
2014.
December
04.
16:55
. Most viszont látszik néhány ügy, amit Önnek tudnak be, ilyen például a közgyűlés tévés közvetítése, de biztos, hogy máshol is érvényesült a befolyása.
Sokat tanultam az előző ciklusban, és volt alkalmam végiggondolni, hogyan tovább, mi az, amit hasonlóan lehet csinálni, mint korábban, és mi az, ahol változtatni kell. Azt látni kell, hogy az örökös politikai csatározások megölik a várost. Ha a politikának fontos ügyekben állandóan csatározunk, az kihat a politikának nem fontos ügyekre is.
Ilyen például ez a tévéközvetítés. Ezt a vitát négy évig folytatni teljesen meddő és értelmetlen, és kihat egy csomó mindenre. Azt mondtam, hogy ezeket a kérdéseket belátható időn belül rendezni kell, mert ezek nem jók senkinek. A kevésbé fontos ügyekben meg nem biztos, hogy érdemes politikai konfliktusokat vállalni.
Többször is mondta, hogy nem voltak feltételei. Tényleg?
Nem voltak feltételeim, azt javasoltam, nézzük meg, hogy a működés biztosítása érdekében mire van szükség. Ha a legfontosabb ügyeket mindenki el tudja fogadni, akkor működik a dolog. Ha nem, akkor meg tökmindegy, mert hosszú távon egy egy fős, erőszakos többséggel nem tud működni egy város. Az volt fontos számomra, hogy a hozzám tartozó területeken önállóan - természetesen a felelősséget is vállalva - dolgozhassak.
Lesznek még változások más területeken is, de ezek egy része eltolódik őszre. Én ezeket gyorsabban léptem volna meg, már novemberben vagy idén tavasszal, nyilván az új embereknek időt kell hagyni, hogy megismerjék a területüket.
Ha az idei költségvetést nézzük, bejött néhány dolog, ami megkavarja a gazdálkodást. Gondolok a szimfonikus zenekar 150 milliós hiányára
153 milliós hiány miatt menesztették a szombathelyi szimfonikus zenekar igazgatóját
2015.
February
13.
13:30
, a Savaria Fórum perére
Pert nyert a Savaria Fórum kiadója a szombathelyi önkormányzat ellen
2015.
March
25.
14:37
, amely az önkormányzatnak 100 milliójába kerül, és vannak kisebb tételek is. Ezek nem voltak beépítve a költségvetésbe.
Tételesen valóban nem, de a szöveges részben fel voltak sorolva, ezekkel a június 18-i közgyűlésen foglalkozunk majd. Pont ezt a célt szolgálta az is, amikor a tavalyi pénzmaradványból 82 millióval a vagyongazdálkodási előirányzatot csökkentettük. Ezt is azért tettük, hogy ha újabb kötelezettségek lesznek, teremtsünk azokra forrásokat, és erről sem volt vita a közgyűlésben. Más kérdés, hogy ezeket az összegeket másra is el lehetett volna költeni, s szomorú, hogy ilyen dolgokra kell.
A Savaria Fórum-per eldőlt, így a SaFó 2017. december végéig városi lapként működik. Ezt, persze, lehet különböző módon interpellálni, de ez a jogi helyzet. Az is világos, hogy innentől kezdve a Médiaközpontnak át kell gondolnia, képes-e arra, hogy egy másik lapot kiadjon, ami nyilván nem a városi hetilap, mert egy városi hetilap van. Az én olvasatomban, ha igényel, akkor nem tudja kiadni, hiszen két lapot nem finanszírozhatunk. A dolog politikai részével nem kívánok foglalkozni.
A szimfonikus zenekar megér két mondatot. A helyzet sokkal szomorúbb annál, mint ami eddig a médiában megjelent. Több információt erről most sem adhatok, hiszen zajlik a nyomozás. A törvény alapján pénzügyi biztost választottunk, aki teszi a dolgát, azt kértem, hogy május végére, június elejére adja le a jelentését, és a június 18-i közgyűlésen részletesen foglalkozunk a kérdéssel.
Ennek lesz költségvetési vonzata is, és beszámolunk a közgyűlésnek arról, hogy tételesen mi történt a zenekarnál. Nyilván ez zárt ülés lesz, de azt gondolom, lehet majd beszélni róla, hiszen a költségvetés nyilvános, azt el kell mondani, hogyan módosítja mindez a gazdálkodást. A ki nem fizetett számlák nagyságrendje már ismert, 150 millió. És az azért „vicces” dolog, hogy valaki 150 milliónyi számlát nem rak be a könyvelésbe, hanem a saját fiókjában tárolja, és egy saját maga gyártotta nyilvántartásban vezetgeti.
Én nagyon sajnálom az egész történetet, egy kiváló művész hozza magát olyan helyzetbe, ami az egész életét, a pályafutását tönkreteheti. Ez sem neki, sem a városnak, senkinek sem jó. De a saját sorsáért mindenki maga felelős.
Úgy véli, ezek az ügyek nem rengetik meg alapjaiban a város gazdálkodását?
Nem fogják megrengetni, nyilván komoly feszültségeket okozhatnak az év második felében, és ez a fejlesztési oldalról pénzt von el! A működési oldala rendben van a városnak, a fejlesztési oldalon remélhetőleg a lassan megnyíló uniós források, illetve az egyedi támogatások segítségével látványos beruházások indulnak el. De az említett ügyek pont azoktól a dolgoktól viszik el a pénzt, amelyek a mindennapi életben a legfontosabbak.
A járda, az út, a csapadékvíz elvezetése, a város tisztasága, ezektől lesz jó a komfortérzet. Ezért különösen szomorúak ezek a történések.
Ha már komfortérzet. A Falco-gyár kapcsán többször elmondták, hogy megváltozott a helyzet, a gyár hozzáállása, volt egy lakossági fórum
Elsöpörte a lakossági harag a barátkozós Falco-gyáras lakossági fórumot
2015.
March
26.
22:27
is, ami nem teljesen úgy zárult, ahogyan Önök szerették volna.
Több változás történt, de én azt a bizonyos fórumot abszolút pozitívnak éreztem. A környezetvédelmi hatóság is teszi a dolgát, és itt van, helyben. Számon kérhetők, elérhetők, szerintem a jogszabályoknak megfelelően végzik feladatukat. Azt érzékelem, hogy a gyár a konfliktushelyzetek helyett egyre inkább a megoldások felé mozdul el. Hogy ez tényleges lépésekben mennyire jelentkezik, azt majd meglátjuk. De amire a hatóság kötelez valakit, azt el kell végezni.
A jelenlegi helyzet szerint a kibocsátásnak mérhetővé kell válnia, és ettől kezdve a legfőbb vita megszűnik. De ha azt nem lehet elfogadni, hogy egy folyamatos mérés valós, akkor innentől kezdve én sem tudok mit csinálni. Nekem is el kell fogadnom a mérési adatokat. A gyár elköltözésének elég kicsi a realitása, végig kell gondolni, hogyan tudunk segíteni a nehéz helyzetben levő embereken. A gyár mellett lévő, egyre csökkenő létszámú lakóövezettel akkor tudunk kezdeni valamit, ha ebben egységes lakossági kezdeményezés van. A fórumon is elmondtam, ha van ilyen kezdeményezés, akkor biztos, hogy maximálisan próbálok segíteni abban, hogy olyan pénzügyi konstrukciót dolgozzunk ki, ami mindenkinek elfogadható.
A pénzügyi feltételek megteremthetőek a cég és a város együttműködésével, és ha esetlegesen szükséges, kormányzati segítséggel. De ez nem lehet önkormányzati kezdeményezés, ez kizárólag lakossági kezdeményezés lehet.
Úgy tűnik, jól érzi magát ebben a pozícióban.
Jobban, mint az elmúlt négy évben. De ez köszönhető annak is, hogy sokat tanultam abban a négy évben, és ha az ember a tapasztalataiból jó következtetéseket von le, akkor ez segíthet a jövőben. Jól tudok együtt dolgozni a hivatallal, nagyon sok kiváló ember van itt a hivatalban, akik tudnak dolgozni, ha hagyjuk és megfelelően irányítjuk őket.
Fontos változás jön a hivatalban is, először is itt van a jegyző-kérdés. Remélem, a politikának is óriási tanulság, nem szabad elkövetni olyan hibát, hogy behoznak idegenből egy kezdő és tapasztalatlan jegyzőt. Aki úgy gondolja, hogy akkor dolgozik jól, ha minden kérést teljesít. Egy jegyző legyen lojális a mindenkori városvezetéshez, de az is a feladata, hogy megvédje a politikusokat attól, hogy hülyeséget csináljanak.
Ebbe belefér az is, hogy adott esetben a jegyzőnek vitája van a politikussal, ezt tudomásul kell venni, mert lehet, hogy a jegyző őt akarja védeni. Én is hasonló módon próbálok sok kérdést megközelíteni. Nyilván, az ember lojális egy csomó dologgal szemben, de ha tudom valamiről, hogy nem jó, akkor erősebben fejezem ki a véleményemet, mint korábban.
És még egy dolog. Most itt a lehetőség, hogy a Stylt is új pályára
Tényleg megmentik a STYL-t, beszáll az önkormányzat 2015. May 08. 14:42 állítsuk. Én ott dolgoztam 15 évet, amikor eljöttem, még közel kétezer ember dolgozott ott, s még mindig vannak hatszázan. Én abban hiszek, hogy a szombathelyi könnyűipart és ezen belül a Stylt újra „gatyába lehet rázni”, és lábra lehet állítani. Jó lenne, ha azt lehetne mondani néhány év múlva, hogy Szombathelyen megint egy viszonylag erős könnyűipari bázis van. Ez megint olyan dolog, amiért én is és sokan mások is képesek vagyunk rengeteget dolgozni.